信息化是鋼結構公司管理模式的改革
現代的時代是一個最好的時代,好的是我們已經處在一個科技高速發展的時代,科技革命為我們帶來了生活和工作上的極大便利。不好的是,我們不知道未來的世界將如何發展,是什么樣子,太原鋼結構公司只有緊跟時代發展不斷學習,學習先進技術、先進工藝,學習先進的管理模式。
太原鋼結構行業要推進BIM技術在行業中的應用,我們要解決兩個問題,一是由于我國建筑市場一直沿用的是計劃經濟條件下的分割模式,也就是說,從設計到施工形不成設計優化、縮短工期、節省成本的總承包??陀^上看,限制了承包方優化設計施工和創新管理的動力,并不是真正意義上的總承包。
二是設計和施工之間發展的不平衡,各自技術難以貫通。隨著設計和施工總承包模式的推廣,我們相信會得到相應的改觀??傊?,BIM技術的應用會對太原鋼結構工程的管理帶來更加合理、更加科學的方法,實現縮短工期,提升質量,避免設計和施工出現錯誤造成的返工。
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